Внедрение 1С:ERP И 1С: Документооборот для вагоноремонтного завода
Проблемы
- Децентрализованные процессы управления и учета (в Excel).
- Недостаточная автоматизация учета вагонов, деталей и производственного планирования.
- Устаревшие бухгалтерские системы и отсутствие инструментов расчета промежуточной себестоимости.
- Неэффективное управление задачами и приказами.
Решение
- Внедрение 1С: ERP 2.4 с кастомизацией процессов ремонта и учета.
- Реализация мобильных рабочих мест, автоматизация расчета промежуточной себестоимости, интеграция с промышленным оборудованием и ИС РЖД.
- Оптимизация управления задачами через 1С: Документооборот.
Результаты
-
на 30%
Повышение операционной эффективности: ускорение процессов
-
на 25%
Ускорение управленческих процессов и сокращение времени согласований
-
на 50%
Увеличение горизонта планирования затрат
-
на 60%
Повышение скорости обработки данных
Наверх
Напишите нам и эксперты САЙБЕР Бизнес Консалтинг проконсультируют по услугам.