Разработка ИТ-стратегии / стратегии цифровой трансформации

Ключевые этапы работ

Обследование

• Диагностика текущих процессов и ИТ-ландшафта.
• Выявление критических систем и процессов.
• Диагностика подразделений на готовность к внедрению инноваций.
• Анализ отраслевых кейсов и лучших практик.

Разработка стратегии

• Проектирование целевой архитектуры процессов и технологий.
• Разработка дорожной карты и проектов для реализации.
• Оформление презентации и защита стратегии.
• Проведение семинаров и стратсессий по управлению изменениями для сотрудников компании.

Сопровождение

• Формирование рабочей группы по контролю за ИТ и ЦТ проектами.
• Помощь с подбором подрядчиков.
• Операционный контроль за результатами цифровой трансформации.

Преимущества сотрудничества с САЙБЕР Бизнес Консалтинг

• Мы помогаем вашему ИТ ставить и достигать правильных целей.
• Мы создаем сквозные процессы и помогаем управлять бизнесом за счет внедрения сквозных процессов и data-driven подхода.
• Наша стратегия обеспечивает снижение операционных рисков за счет поэтапного внедрения однородных эталонных решений в каждой из значимых областей.
• Мы помогаем значительно быстрее выйти на окупаемость инвестиций в IT за счет приоритизации наиболее результативных и перспективных проектов.
• Мы помогаем создать устойчивое конкурентное преимущество на рынке.