Переход с 1С:ERP на 1С:ERP УХ и автоматизация МСФО
Проблемы
- Нормализация НСИ, сближение МСФО с управленческим учетом и расчета себестоимости продукции (НМА).
- Внедрить корректный учет аллокации затрат в рамках гос. контрактов.
- Сложность технологического стека: Наследуемые системы, микросервисная архитектура нового поколения и внешние интеграции создавали расширенную и сложную для анализа поверхность атаки.
- Внедрение мультибанка и автоматизация казначейства.
Решение
- Обновили конфигурацию ЕРП до актуальной версии 1С:ERP УХ. нормализовали справочники и статьи, внедрили новые статьи учета.
- Провели пилот мультибанка на 3 банках (Сбер, Ральф, ПСБ).
- Подтвердили гипотезу по защищенности данного метода платежей.
- Внедрили платежный календарь и автоматизировали работу казначейства - перешли на 5 платежных дней в недели вместо 2.
- Внедрили облачную ЭЦП, что позволило согласовывать и подписывать документы прямо в 1С:ERP УХ и передавать подписанный документ и хэш подписи в Диадок.
Результаты
-
в 2 раза
Быстрее стали собирать бухгалтерскую отчетность и МСФО
-
в 2 раза
Повысилась точность планирования расходов в рамках банковского дня
-
на 30%
Сократили время согласования и подписания договоров
Наверх
Напишите нам и эксперты САЙБЕР Бизнес Консалтинг проконсультируют по услугам.